Me structurant sur des valeurs portées et consolidées par mes années de pratique professionnelle, je propose une approche agile et sur mesure , centrée sur des actions de bon sens.
La clarification des problématiques d’organisation permet de repenser, redéfinir, anticiper et mobiliser, dans l’objectif d’accroître la performance des ressources.
Mes axes d’intervention reposent sur : Sens-Engagement-Organisation, dans une dynamique de Développement des équipes ou collectifs de travail.
La diversité de tailles d’entreprises (PME, ETI, groupes), secteurs d’activité (Industrie, services, collectivités...) dans lesquels j'ai opéré, ainsi que les contextes d'intervention, me donnent aujourd'hui une réelle capacité d'adaptation à toute nouvelle configuration.
Précédemment, après un cursus en finance et gestion, mon parcours a aboutit en 1995, à la direction des sites industriels et holding d’un groupe métallurgique international. Ce poste couvrait les responsabilités des finances, des ressources humaines et des relations sociales. De fait, je conduisais des équipes pluridisciplinaires et pluri-culturelles.
Gestion de conflits et médiation en entreprise (Paris Dauphine - IFOMENE)
Praticien MBTI – niveau I & II - Formation qualifiante et accréditation OPP
Coaching d’équipes haute performance - (LKB School of Team Coaching, Paris)
DESTO - Diplôme d'études supérieures économiques, sociales et techniques de l’organisation (CNAM IIM - IESTO)
DESE - Diplôme d’études supérieures en économie (CNAM - Paris)
Donner du Sens - Créer de l'Engagement - Co-construire l'Organisation
Accompagnement à la réflexion stratégique
Structuration des organisations
Accompagnement aux opérations de session/fusion/reprise
Gestion de risques et situations de crise
Développement de la culture de leadership
Mise en oeuvre des leviers de la performance individuelle et collective
Accompagnement individuel ou collectif
Prise de fonction de manager
De projets
Entre associés
Entre dirigeants et salariés
Gestion de conflits
* Conventionnelle si besoin
RESOLIENCE a été créée en avril 2003 par trois anciens cadres dirigeants. D’abord société, elle est devenue en 2012 un réseau économique associant par cooptation des cabinets de conseil et formation.
RESOLIENCE fédère aujourd'hui une dizaine de consultants, compétents dans les différents domaines liés au management stratégique et opérationnel des organisations.
Les sociétés du réseau comptent parmi leurs clients des entreprises ou organismes de toutes tailles et tous secteurs d’activité, publics comme privés.
RESOLIENCE, un engagement formel sur des valeurs communes vous garantissant :
Une approche homogène des missions
Une prise en compte de vos spécificités
Une promesse de progrès réaliste
Des compétences appropriées
Des méthodologies maîtrisées
Des résultats mesurables
eric.degobert@adseo-developpement.fr
